סדנאות פסיפס מועברות במתכונת של סמינר חוויתי ומהוות כלי מצויין ואפקטיבי לגיבוש צוות ולהתנעה של תהליך שינוי ולמידה.
דוגמאות לתכנים שנלמדים בסדנאות פסיפס:
- מה מניע ומה חוסם את זרימת המידע בצוות?
- שיפועים והיררכיה בצוות – מלכודת הסמכות, מלכודת עמיתים ושיפועים צולבים
- תקשורת במצבי קונפליקט
- "ארגון לומד"- מעגל תדריך-ביצוע משימה-תחקיר
- מפה או סרט – הבחנה בין עובדות לפרשנות
- הפרדה, בקרה והשתלבות – מצבי יסוד בעבודת צוות
- מבני תקשורת בארגון – רצוי ומצוי
- גיבוש חזון יחידה והצבת יעדים
אורך הסדנה גמיש ומותאם לצרכי הארגון. טווח הסדנאות נע בין "מיני סדנה" האורכת כשלוש שעות ל "סדנת יסודות" בת יומיים. – ביום הראשון של סדנת יסודות נלמדים מושגי מפתח מתחום התקשורת ועבודת הצוות, והיום השני מוקדש לניתוח מקרים (case studies) והפקת לקחים באמצעות המושגים שנלמדו ביום הראשון.
לאורך השנים מנחה פסיפס סדנאות רבות ומגוונות בקרב צוותים רפואיים וסיעודיים. משתתפי הסדנאות מביעים שביעות רצון גבוהה ביותר מהסדנה ומדווחים כי התכנים רלוונטים וישומיים לחייהם המקצועיים.
סדנת פסיפס עומדת בפני עצמה ויכולה גם להוות נקודת פתיחה לאבחון ומיפוי ארגונים בתהליכי שינוי.